theclickinggeneration.com

Det er populært kendt som Fordisme til produktionsmåde i kæde eller serie, som Henry Ford med rette pålagde, en af ​​verdens mest populære bilproducenter, grundlægger af mega-firmaet Ford.

Kædeproduktionstilstand pålagt af bilentreprenøren Henry Ford i det 20. århundrede, og som ville revolutionere markedet på grund af dets evne til at reducere omkostningerne, producere mere og bringe luksusvarer tættere på de mindre velstående klasser

Det førnævnte produktionssystem oprettet af Ford debuterede med produktionen af Ford Model T i 1908; Det drejede sig om en højt specialiseret og reguleret kombination og generel organisering af arbejdet fra samlebånd, specialmaskiner, højere lønninger og større antal ansatte.

Opdeling af arbejde og samlingskæde

Systemet bestod af arbejdsdeling på en vigtig måde, det vil sige den pågældende produktion blev segmenteret så meget som muligt med en arbejdstager, der gentagne gange skulle overtage den opgave, der var tildelt ham.

Hvert element produceret af Fordism blev lavet i etaper, som populariserede den såkaldte samlebånd.

Dette muliggjorde billig produktion i stor skala for virksomheden. En ægte kommerciel succes i disse tider.

Dybest set tillod Fordismen, at varer, der betragtes som luksus, sådan som det er tilfældet med en bil, der var bestemt og produceret for eliten, nu også kunne erhverves af de populære og middelklasser i samfundet.

Disse lavere omkostninger begunstigede, at produktet blev tildelt en tilgængelig værdi til disse sociale segmenter.

Som en uundgåelig konsekvens og forbundet med dette udvidede markedet på en fantastisk måde.

Denne innovative produktionsmodel betød en ægte revolution med hensyn til produktivitet og adgang til massemarkedet som et resultat af de omkostningsbesparelser, der blev opnået gennem implementeringen.

Det blev brugt først og næsten udelukkende af bilindustrien i det 20. århundrede mellem 1940'erne og ca. indtil 1970'erne.

Arbejdstagere forbedrer deres økonomiske situation

Ud over at blive afspejlet, som vi allerede har påpeget, spørgsmålet om omkostningsreduktion og øget produktion, havde det en positiv indflydelse på forbedringen af ​​lønningerne til de ansatte, som blev begunstiget på en betydelig måde , og selvfølgelig, når medarbejderen er glad, arbejder han meget mere og producerer bedre for virksomheden ...

Ligeledes krævede dette system ansættelse af mere personale, en kendsgerning, der naturligvis gavn de beskæftigelsesfrekvenser, der blev øget, og dette ender naturligvis med at have en positiv indvirkning på landets statistik.

Som en konsekvens af den opnåede succes blev den implementeret af andre lande ud over USA og forblev som model indtil halvfjerdserne i sidste århundrede, da den blev erstattet af Japansk og koreansk model: Toyotisme.

Erstattet af den japanske model eller Toyotism

Det nye forslag adskiller sig fra det forrige på grund af den fleksibilitet, det foreslår fra ledelsen og organisationen lige i tide eller bare i tide, som det kaldes på originalsproget.

Toyotisme producerer i modsætning til fordismen ikke udgangspunkt i antagelser, men fra virkeligheder: hvad der er nødvendigt produceres i den mængde, der er behov for, og når det viser sig at være nødvendigt.

I denne model fremmes eliminering af de omkostninger, der er knyttet til oplagring af input til produktion, hvilket uundgåeligt påvirker produktets endelige pris. Så det foreslår i stedet, at produktionen styres eller flyttes af reel efterspørgsel, kun ved at producere det, der blev solgt.

Fordisme viser sig kun at være rentabelt i de sammenhænge med en udviklet økonomi, hvor det er muligt at sælge til en relativt lav pris i forhold til gennemsnitslønnen.

Som en stjerne optrådte Fordismen i begyndelsen af ​​sidste århundrede og viste fordelene med hensyn til specialisering, transformation af den nuværende industrielle ordning og omkostningsreduktion. Fordismen tænkte sådan: at have et større volumen enheder af et produkt x takket være monteringsteknologi. og hvis omkostningerne er lave, vil der være et produktionsoverskud, der overstiger elitens forbrugskapacitet.

Fordele og ulemper

To konsekvenser, som Fordismen medførte, var udseende af en faglært arbejdstager og Nordamerikansk middelklasse , også kendt som amerikansk levevis.

Men der er ulemper, og uden tvivl er en af ​​de vigtigste udelukkelse af arbejderklassens kontrol med produktionstid, noget der skete før fordismen, da arbejdstageren foruden at være ejer af arbejdsstyrken, havde den nødvendige viden til at udføre arbejde selvstændigt og efterlod kapitalismen uden for produktionstiden.