profildefinition
Begrebet profil det bruges generelt og anvendes i to meget specifikke og forskellige situationer. På den ene side at henvise til kropsholdning, der kun giver dig mulighed for at se en af de to sidehalvdele af en persons krop. For eksempel er det meget almindeligt, når vi tager et billede, at vi foretrækker at eksponere os foran kameralinsen med den profil, som vi ved, er den, der bedst favoriserer os æstetisk, hvis det er den rigtige, vil vi helt sikkert fortælle fotograf at tage os med respekt for den profil.
På den anden side bruges ordprofilen også meget til at betegne de særlige træk, der karakteriserer en person og selvfølgelig tjener til at differentiere sig fra andre. I dette tilfælde vil det fysiske spørgsmål have ringe eller intet at gøre med denne følelse af udtrykket, det vil være de spørgsmål, der ikke ses, og som er usynlige for øjnene, der bestemmer dets profil.
Ved at definere en persons profil, et aspekt, der normalt undersøges bredt og tages i betragtning af organisationer og virksomheder, når de vælger det personale, der vil integrere dem, griber generelt følgende faktorer ind: generel viden, teknisk viden, kommunikationsevner, holdninger, de viser og der matcher dem, der er anmodet om blandt andet den pågældende stilling.
Så for eksempel for forskellige stillinger, stillinger eller opgaver som sælgere, designere, analytikere, psykologer, lærere, administratorer, projektledere, blandt andre, vil hver af disse have en specifik profil. For eksempel i tilfælde af de stillinger, der vil kræve en stærk sælgerprofil, vil det blive nøje observeret, og det vil blive undersøgt, at ansøgeren til stillingen observerer egenskaber som god diktion, kommunikationsevner, lethed og effektivitet med hensyn til at opnå medarbejdernes overtalelse, potentielle forbrugere, sympati, gode manerer og godt udseende, blandt andre.
I mellemtiden vil det for de stillinger, der har et større ansvar, såsom direktøren for et projekt, være nødvendigt, at personen ud over nogle af de ovennævnte egenskaber har evnen til at befale at træffe beslutninger, der producerer løsninger og resultater effektive. til fordel for virksomhedens produktivitet samt en god styring af interpersonelle relationer, fordi disse typer stillinger normalt involverer ledelsen af mennesker under deres ansvar.
