theclickinggeneration.com

Udtrykket leder er udpeget som den person, der i en bestemt virksomhed eller organisation har ansvaret og opgaverne med at vejlede andre, udføre og give ordrer og få tingene gjort for at være i stand til at overholde målet på en bestemt og korrekt måde mål og mission fremmet af organisationen.

Selvom en leders mission i vid udstrækning vil afhænge af typen af ​​industri og karakteristika for den sammenhæng, inden for hvilken den fungerer, vil deres grundlæggende færdigheder og ansvar omfatte følgende: øge status for virksomhedens teknologi, give en vis orientering og retning til organisationen, vedligeholde den, altid arbejde til fordel for produktivitet, tilfredsstille og opretholde et hjerteligt forhold til medarbejderne og tilfredsstille de ønsker og krav, som det kræver det samfund, hvor organisation indsættes.

Ligeledes og ud over ansvaret vil en leder som en konsekvens af den rent udøvende stilling, han udfører, have en række specifikke funktioner, som han og kun han vil udføre i det pågældende selskab ... ansættelse af resten af positionerne for den ene eller den anden På denne måde skal de gennemgå deres godkendelse, evalueringen af ​​ydeevne og overholdelse udført af resten af ​​de afdelinger, hvor organisationen er opdelt, planlægge og udvikle mål og mål, der skal opfyldes i mellemlang og kort sigt sammen med de årlige formål, der generelt hæves i begyndelsen af ​​et nyt år eller mod slutningen af ​​et, er de mest omtrentlige fremskrivninger, der kan laves af disse, og som i mange tilfælde også vil afhænge af godkendelsen af en højere fase end den, der finder lederen.

Af alt det, vi nævnte ovenfor, følger det, For at opnå positionen som leder i en organisation eller opretholde den, alt efter omstændighederne, skal personen have tre typer færdigheder: teknisk, menneskelig og konceptuel.

Det første kan opnås gennem formel uddannelse eller gennem erfaring og indebærer evnen til at bruge teknisk viden, metoder, teknikker og de mest passende midler til at udføre ovennævnte opgaver og analytisk kapacitet. At omdanne alt dette til positive resultater for virksomheden i som det fungerer.

Menneskelig evne er det, der giver dig mulighed for at fungere naturligt og effektivt som en del af en gruppe, for eksempel at opnå resten af ​​samarbejdet med din sag og formål.

Og endelig vil den konceptuelle evne være den, der giver dig mulighed for at visualisere virksomheden som helhed med dens komponenter, indbyrdes forhold mellem dem og om nødvendigt tænke, hvordan ændringer vil påvirke dens drift.