definition af apo
Akronymet APO står for målstyring, en forretningsstrategi, hvor arbejdere og ledere i en virksomhed arbejder for at nå tidligere etablerede mål.
Oprindelse og evolution
Denne forretningsmodalitet opstod i USA i 1950'erne for at fremme en ny produktivitetsmodel, der reagerede på regeringens indblanding i forretningsaktiviteter. På den anden side begyndte målstyring at udvikle sig i modsætning til den tidligere model: styring af pres.
Det presssystem, der blev udøvet på direktører og ledere, var baseret på kontrol og overvågning af deres handlinger, men denne tilgang viste sig at være ineffektiv. Med tiden blev APO også betragtet som en metode til evaluering af de forskellige jobansvar.
Styring af målsætninger
For at nå forretningsmål er planlægning absolut nødvendig. Gennem korrekt planlægning er det muligt at kontrollere de anvendte administrative processer. Al planlægning involverer en række trin: at definere forretningsmuligheden, sætte målene og mulige alternativer.
APO-modellen er forbundet med forretningssystematisering og ideen om ordre. I denne forstand er det med klart definerede mål mere muligt at organisere en aktivitet på en ordnet måde.
Dette system er baseret på en utilitaristisk og pragmatisk vision for virksomheden. Med andre ord er alt, der ikke tjener til at nå bestemte mål, noget, der kan bruges.
Fra motivations synspunkt betragtes APO som en gyldig model, da det giver medarbejdere og ledere mulighed for at have en interesse i at nå deres mål.
Ifølge eksperterne i denne model skal visse krav være opfyldt for at dens anvendelse kan være effektiv:
1) at ledelsesteamet og underordnede er enige om typen af mål,
2) der sættes kortsigtede mål og
3) en permanent evaluering af målene gennem et verifikationssystem for det samme.
Et system, der ikke deles i alle forretningsområder
For nogle eksperter og analytikere har denne administrations- og ledelsesmodel nogle svagheder. For det første kan planlægningen være ufuldkommen, og derfor er de opstillede mål ikke længere gyldige. På den anden side gør målsætningen mulige alternative initiativer vanskelige.
Ligeledes skal man huske på, at visse mål ikke let kan kvantificeres.
Foto: Fotolia - Rudall30
