theclickinggeneration.com

I rækkefølge og i overensstemmelse med realiseringen af ​​de foreslåede mål udarbejder organisationer og virksomheder planer, hvor de beskriver de handlinger, der skal udføres for at nå disse mål. Denne vigtige proces i en virksomhed er udpeget med navnet på planlægning eller planlægning..

I mellemtiden og inden for denne generelle proces finder vi en del af den, der er udpeget med begrebet økonomisk planlægning, og som gør det muligt for os at foretage en fremskrivning af de resultater, som virksomheden ønsker at opnå, da det beskæftiger sig med at studere forholdet mellem salgsprognoser. , indtægter, aktiver, investeringer og finansiering baseret på alternative produktions- og markedsføringsstrategier, og beslut derefter, hvad der er den bedste måde at opfylde økonomiske krav på.

Arbejdet med finansiel planlægning tager højde for alle aspekter, og det er derfor, det også studerer forholdet mellem forskellige variabler såsom salg, aktiver, finansiering, indkomst, investeringer. Fordi det er netop ud fra denne globale analyse, at du vil være i stand til at udvikle den bedste planlægningsmulighed, selv under hensyntagen til mulige resultatscenarier. Den økonomiske situation, som virksomheden har i det øjeblik, og fremtidige udsigter kommer også i betragtning. Og vigtigst af alt skal du altid have et alternativ til den mulige fiasko af planen, det vil sige et levedygtigt alternativ, der muliggør opsving eller ikke gør faldet hårdt.

Der er åbenlyst uendelige metoder og måder at tackle denne procedure på, og idealet vil være det, der reagerer på alle de førnævnte spørgsmål, det vil sige, der er tilpasset virksomhedens virkelighed.

Minimering af risici, udnyttelse af de kommercielle muligheder, der opstår, og de økonomiske ressourcer, der er tilgængelige, er målene for den finansielle planlægningsproces.

Ikke kun den generelle drift af virksomheden vil blive positivt påvirket af den økonomiske planlægning, der gennemføres, men også at denne procedure vil være nøglen til at holde det pågældende selskab i live og i aktion.

Specialister på området mener, at der er tre søjler i denne proces, der vedrører os: i princippet er tilvejebringelse af kontanter og likviditet afgørende, for ud over det overskud, som virksomheden kan demonstrere, uden den tilsvarende støtte af kontanter, vil det forudsige, at det mislykkes .

Det andet element består i planlægningen af ​​overskuddet, der gør det muligt at kende den sandsynlige indkomst.

Begge elementer, kontanter og overskud, giver vigtig information, som investorer normalt vil vide.

Hver virksomhed har en base af sin virksomhed, der vil karakterisere den, mens finansiel planlægning med sin skarphed og analyse sørger for at give en struktur til den base, der vil føre til vellykkede resultater. Målet med dette vil altid være at opnå rentabilitet.

Gennem analytisk regnskab og udformningen af ​​årsregnskabet tager den pågældende økonomiske planlægning sig af at tilvejebringe en struktur i henhold til den pågældende forretningstype, og derefter vil direktørerne for den samme være i stand til at kvantificere de forslag, der er udarbejdet af området markedsføring og evaluere dine omkostninger.

Noget som at definere virksomhedens retning er, hvad finansiel planlægning skal gøre på denne måde for at nå de foreslåede mål og altid gennem en harmonisk handling mellem de menneskelige ressourcer, der sammensætter den og dens funktioner.

Dens observation er afgørende og vigtig både eksternt og internt med hensyn til blandt andet tildeling af kreditter eller udstedelse eller tegning af aktier.

I bund og grund finansiel planlægning vil søge at opretholde økonomisk balance på alle niveauer i virksomheden, hvad enten det er i den operationelle del såvel som i den strategiske del.

Operationen består af markedsføring og finansiering, og derefter vil marketing være ansvarlig for at formulere de strategiske alternativer for den pågældende virksomhed, mens finansiering på sin side vil kvantificere de strategier, der foreslås ved markedsføring.

Det operationelle område, der består af sektorer som produktion, administration, logistik og kommercielt kontor, vil også være parat til at specificere alle de politikker, der svarer til den strategiske plan.

Imidlertid fungerer finansiel planlægning ikke kun for at forbedre afkastet, men gør også brug af det, når det er nødvendigt at løse virksomhedens specifikke problemer.