definition af direktør
Begrebet direktør Det refererer til den person, der har ansvaret for ledelsen af forskellige rum, organisationer eller institutioner såsom en virksomhed, en virksomhed, et teaterfirma, en uddannelsesinstitution, et fodboldhold, blandt andre.
Person, der leder en organisation, et rum eller en virksomhed med det formål at nå de mål, den sætter
Dens hovedopgave vil derefter være retningen, ledelse af personalet eller de personer, der har ansvaret og vejledning af dem på den bedst mulige måde mod opfyldelse af det fastsatte mål. Det er på direktøren, der vil falde fuldt ansvar for den aktivitet, du lederMed andre ord, hvis ting går godt, vil han være ansvarlig, og hvis de ikke fungerer, vil han også være ansvarlig for ikke at være sket.
Instruktøren vil for det meste guide, så hvert enkelt af hans fag får det bedste ud af sig selv og dermed bidrager til det fælles mål.
Derefter vil direktøren være den ansvarlige, normalt arbejder han på kommando af et kommando-lydighedsforhold, beordrer, guider og arrangerer alt, hvad der skal gøres for at nå de mål, der er foreslået i hans opgave eller virksomhed.
Betingelser, som direktøren skal overholde for at være effektive
Nu må vi sige, at for at udøve denne rolle effektivt kræves tilvejebringelse af visse betingelser, såsom: lederskabskapacitet, karisma, respekt og accept, autoritet i sagen, der styrer, og at en solid forberedelse, empati, social intelligens, god karakter, sindsro, blandt de vigtigste.
Med andre ord er det en stor fejl at tro, at det for at være en god instruktør vil være nok til at give ordrer eller råbe for at sejre blandt de instruerede; Som vi siger, kræves der specifikke og specielle personlige dispositioner for at være en god instruktør.
Det er meget vigtigt, at når han leder efter en instruktør, overholder han eller hun ovennævnte betingelser, for uden denne forberedelse vil det være meget vanskeligt for projektet eller virksomheden at nå sine mål, og dette vil ikke kun være til skade for virksomhedens succes, men det vil også udgøre slid og efterspørgsel efter den person, der udfører stillingen, men ikke opfylder de væsentlige egenskaber.
Der er ingen enkelt måde at få adgang til denne type stilling, i offentlig administration besluttes det normalt i en konkurrence, hvor viden, erfaring og forberedelse overvejes og vurderes, selv om anciennitet også normalt er en afgørende faktor, men i dette tilfælde kan det være være, at personen har erfaring og viden, men mangler de nævnte personlige forhold, som også er meget vigtige at udføre i overensstemmelse hermed.
Direktør for skoler, virksomheder, teater, tekniker ...
I virksomheder kaldes direktøren Administrerende direktør og det er ham, der har den højeste autoritet med hensyn til ledelse og administrativ ledelse af en virksomhed. Normalt har administrerende direktør et organ af direktører, der skal rapportere til hans kommando, og som tager sig af hvert område af virksomheden, for eksempel en direktør for operationer, kreditdirektør, direktør for information, blandt andre.
På skoler er direktørens rolle også meget relevant, da han er den, der er ansvarlig for, at eleverne lærer, og at lærerne effektivt udfører deres undervisningsrolle.
Skolelederen skal have en særlig disposition, når han arbejder som et team, det vil sige at interagere med lærere, studerende og forældre for at formidle de mål, der skal nås, og også være i stand til at repræsentere på en måde, der er i overensstemmelse med uddannelsesinstitutionen.
En anden type velkendt instruktør er Teaterdirektør, der er den, der vil lede, montere og orkestrere forsamlingen af et teaterstykke, der passer til dets funktioner, foreningen af kriterier og udførelse af produktionen. Teaterdirektøren koordinerer alle aspekter af stykket, kostumer, belysning, skuespil og make-up og er den absolut ansvarlige for det endelige produkt, der skal opføres.
Og en anden meget populær instruktør er teknisk direktør, som er den person, der har ansvaret for ledelse, instruktion og træning af et fodboldhold. Udover at tage sig af træningen af sine spillere, skal manageren udvikle strategier for at slå sine rivaler.
