definition af omstrukturering
Begrebet omstrukturering er et ret abstrakt begreb, der refererer til omlægning, omorganisering eller ændring af bestemte typer strukturer i bestemte områder og rum.
Ændring eller reorganisering af en struktur med det formål at indføre præstationsforbedringer
For at begynde at tale om, hvad omstrukturering betyder, skal vi først afklare, hvad der menes med struktur.
Hvad er en struktur?
En struktur er et organiseret og hierarkisk system af elementer, ideer, forestillinger, mennesker osv. I strukturen finder vi forskellige niveauer af hierarki eller relevans og vigtigst af alt forbindelser og sammenkoblinger mellem alle de dele, der udgør helheden. Hvis disse dele ikke var forbundet med hinanden, ville vi i stedet for at have en struktur have en liste over elementer, for eksempel repræsenterer en fagforeningsstruktur hierarkier af magt.
Omstrukturering er intet andet end omorganisering eller reorganisering af en eksisterende type struktur, der måtte ændres eller ændres på grund af forskellige omstændigheder.
En omstrukturering har til formål at generere denne ændring for f.eks. At observere nye eller forskellige resultater fra de hidtil observerede. Omstrukturering er i de fleste tilfælde noget, der udføres frivilligt og planlægges i overensstemmelse med observationen af de endelige resultater. Imidlertid kan omstrukturering ved mange lejligheder fremstå som det eneste mulige svar på omskiftelser eller eksterne faktorer, der påvirker systemet.
Hovedapplikationer
Da begrebet omstrukturering er et abstrakt begreb, kan det have mange forskellige betydninger og anvendelser. Således kan der f.eks. Forekomme en omstrukturering inden for et institutionelt hierarki som politiet: omstrukturering betyder at ændre hierarkier, positioner og steder for de medlemmer, der udgør denne institution for at opnå forskellige resultater. Når vi taler om tvungen omstrukturering, kan vi give et eksempel ændringen af ledelse af en type offentlig institution i lyset af begivenheder, der kræver det, såsom en undgåelig tragedie eller en korruptionshandling.
Den samme ting, som vi talte om politiet, kan anvendes i en virksomhed, modificere for eksempel nogle job, eliminere nogle områder, der ikke fungerer, skabe slotte med personalet, blandt så mange muligheder.
I politik er det i en anden af de sammenhænge, hvor omstrukturering kan være meget nødvendigt på et eller andet tidspunkt og muligheden for for eksempel at give ny luft til en regeringsledelse.
Det er kendt, at når en regering præsenterer problemer i sin ledelse, enten på grund af gennemførelsen af ineffektive politikker, eller fordi et af dens medlemmer har været involveret i kontroverser eller skandaler, kommer omstrukturering.
Premierministeren, præsidenten, udfører f.eks. Normalt omstruktureringen af deres kabinet, når den offentlige mening kræver det gennem adskillelse af modstridende ministre, af andre ledere eller fagfolk, der lover at forbedre udsigterne for sektoren i krise, fordi de har ekspertise og fordi de heller ikke er relateret til konflikten.
Dette giver normalt luft til regeringen og gør det muligt at slappe af i klimaet.
Nu må vi sige, at normal omstrukturering udføres med det formål at ændre noget, fordi det ikke fungerer på den måde, det blev forventet, eller fordi andre resultater søges.
Med andre ord er det vanskeligt at overveje en omstrukturering i en eller anden struktur eller et system, der fungerer som en charme.
Som et populært ordsprog siger, når noget fungerer godt, hvorfor skal vi ændre det og risikere at miste succes.
Denne handling foreslås næsten altid, når noget ikke går godt.
Selvom det normalt er lederne eller bosserne, der foreslår omstrukturering, fordi de netop er de højeste myndigheder og ansvarlige for de pågældende strukturer, kan det også ske, at ikke engang de finder tilbage til vellykket ændring, og så er det også almindeligt, at de indkaldes til en ekstern professionel for at gennemføre omstruktureringen.
Baseret altid på en tidligere undersøgelse, der vil blive udført på strukturen, og som vil resultere i en komplet rapport, hvor de problemer, der kræver ja eller ja ændring for at opnå fordele eller succeser, identificeres.
