definition af teamwork
Arbejde udført af flere mennesker og forfølger et mål
Teamwork kaldes det gensidige samarbejde mellem mennesker for at opnå opnåelsen af et bestemt resultat. Fra dette perspektiv kan teamarbejde henvise til visse sportsgrene, samarbejde til økonomiske eller sociale formål, initiativer taget i fællesskab inden for politik osv.
Tilføj individuelle talenter til at udnytte positivt til fordel for gruppens mission
Så teamwork viser sig at være grundlæggende inden for mange områder af livet, og dets succes ligger i at vide, hvordan man tilføjer individuelle talenter. Et team arbejder tilfredsstillende, når dets medlemmer arbejder i samme retning, når de er i stand, og når de respekterer de retningslinjer, der er fastlagt med tiden. I de fleste tilfælde er det vigtigt at have en karismatisk leder, der er en rollemodel for resten, og som som sådan ved, hvordan man kan lede holdet som helhed til succes. En god leder ved, hvordan man kan motivere sine kolleger til at få det bedste ud af dem og dermed nå det ønskede mål.
En betingelse for at få et job
I en af de sammenhænge, hvor personens disposition til teamwork er meget værdsat, er på arbejdspladsen, og denne situation kan verificeres meget let, når man læser de klassificerede annoncer for mange jobtilbud, hvor netop en af de absolutte betingelser for at ansøge om en holdning er, at ansøgeren har evnen til at arbejde i et team og dele deres færdigheder til udvikling og succes for det arbejdshold, hvor de ville blive indsat.
Elementer, der påvirker succesen af teamwork
På den anden side er samarbejde er tæt knyttet til menneskets naturlige disposition til hans sameksistens i samfundet.
Et grundlæggende element for at samarbejde kan bære frugt er tildelingen af specifikke opgaver for hvert af medlemmerne af den pågældende menneskelige gruppe. Hver person blev velsignet med specifikke talenter, og det er logisk, at de aktiviteter, hvor de lettere kan udvikles, tilskrives dem. Ellers ville resultaterne være af en mindre kategori, i det omfang disse færdigheder ville blive spildt, hvilket efterlod medlemmerne til at tage sig af opgaver, der overstiger deres kapacitet.
Koordinering er et andet ekstremt vigtigt element i vurderingen af teamwork.. Det er nødvendigt, at de mellemliggende parter samarbejder med hinanden på en sådan måde, at hver enkeltes evner tjener det fælles gode. Således har hver enkelt gaver en tendens til at kompensere for den andres mangler, hvor det gode hersker. Denne omstændighed kan og bør begunstiges ved eksplicit at angive, hvordan interaktionen skal udføres.
Konsensus på sin side er også en betingelse, der skal være til stede, dvs. i et team vil der ikke være et enkelt synspunkt, men flere, som det vil være vigtigt at etablere ud fra en flydende og respektfuld dialog.
Denne betingelse vil indebære, at hvert medlem af holdet lægger deres ego til side og derefter er i stand til at acceptere, at deres mening ikke kun er værdifuld, men også andres er værdifuld, og at der vil være forskelle i tanker og meninger om, hvordan man løser problemerne .
Kendskabet til hver enkelt og den tilpasning, der følger med arbejdets forløb, hjælper selvfølgelig i denne henseende.
Endelig er det mest relevante spørgsmål tage højde for, hvad der er det formål, der forfølges på en gruppe- og samarbejdsvillig måde, et aspekt, der under nogle omstændigheder måske lyder lidt indlysende, og alligevel skal det være klart. Således skal det endelige mål altid overvejes såvel som mellemliggende mål.
Ud over de evalueringer, der kan foretages for at opnå fremragende teamwork, er sandheden, at arbejdet altid er mere frugtbart og behageligt, når det lever i samfund.